Détails de l'événement


Présentation de l’expérimentation en entreprise libérée

Le monde d’aujourd’hui a de plus en plus de contraintes, il est plus rapide et plus complexe. Cela demande une grande agilité, beaucoup de créativité et des performances plus importantes. Il peut être difficile de garder une équipe motivée, que l’ensemble des décisions reposent sur un petit nombre de personnes, de toujours tirer son équipe vers le haut.

Ces caractéristiques sont indispensables pour continuer à être une entreprise innovante et qui reste compétitive.

Pourtant il existe une autre manière de faire. On entend souvent parler d’entreprise libérée, d’holacratie, de sociocratie, bref de nouveaux modes de gouvernance. C’est dans l’air du temps, mais qui a le temps de s’y pencher et bien comprendre ce qu’il en retourne.

Durant ce temps d’accompagnement, je vous invite à venir vivre ce qu’implique une nouvelle gouvernance et les changements que cela apporte.

Le tout sera ponctué d’outil pratique, d’apport théorique et de mise en action. Le mot d’ordre est pratique et expérimentation et se rendre compte par soi-même de l’efficacité de ces types de fonctionnement.

Business People Meeting

Concerné par cette expérimentation ?

Pour toutes personnes qui s’interrogent sur les entreprises libérées et comment on pourrait faire autrement.

Pour ceux et celles qui veulent vivre l’expérience de l’agilité et de l’entreprise libérée de manière innovante, plutôt que d’avoir seulement la théorie.

 

Objectifs de la formation

L’objectif de cette formation est de comprendre les enjeux de l’entreprise libérée et de l’expérimenter dans un cas très concret.

  • Comprendre les concepts de base de l’entreprise libérée
  • Commencer à percevoir l’étendue des possibilités de ces nouveaux modes de gouvernance
  • Expérimenter avec un cas pratique

 

Outil et méthode pédagogique

Présentation d’outils théoriques et mise en pratique basé sur les réussites en entreprise libérée, la sociocratie, l’holacratie, la gouvernance partagée et agile…

Etude de cas et partage d’expérience.

Dates de la formation et modalités

  –  2 jours de séminaires en présentiel : 2018

  • Nombre de personnes : de 4 à 15 personnes
  • Tarif : 300€ pour les particuliers et 550€ pour les professionnels et entreprise

Evénement Facebook :

Inscription :

  • Par Email etienne.brunet@responsable-autonome.com
  • Par téléphone : 06 83 35 73 63
  • Contactez-moi

Bonus

Apprentissage par la pratique

Durant la session, se déroulera une expérimentation pratique qui permettra de vivre et comprendre « en faisant » ces concepts d’entreprise libérée. C’est une occasion unique de sortir de la théorie pour aller vers de la pratique.

Une agilité du module de formation

L’apport s’ajustera et sera personnalisé suivant le groupe et les problématiques de chacun, dans le but de vivre une expérimentation la plus large possible mais aussi qui s’attarde sur les points importants.

 Programme

Concepts de base

Comprendre les concepts de base de l’entreprise libérée et les changements qui s’opèrent en adoptant ce modèle de gouvernance.

 

Expérimentation pratique

Expérimenter tout au long de la session les concepts théoriques dans un cas concret. L’entreprise libérée se vit à 80%, c’est pourquoi le vivre est indispensable.

 

Transformer la gouvernance

Découvrir les enjeux et transformation liés à un changement de gouvernance. Comprendre que la manière dont on s’organise, a un fort impact sur nos relations au travail.

 

L’évolution de ma position en entreprise

Découvrir qu’un changement de gouvernance et un passage en entreprise libérée, demande un changement de posture personnel.

 

La vision et la stratégie

Expérimenter comment évolue la manière de définir la vision de l’entreprise et la stratégie pour y arriver.

La révolution d’un nouveau mode de gouvernance

L’entreprise libérée change les mœurs, la culture et la manière de faire en entreprise. Appréhender autrement le changement de gouvernance et pourquoi cela s’opère.

Le formateur

 Etienne Brunet Coach certifié, formateur et fondateur de « Responsable & Autonome », sera le formateur de la session. Fort d’un diplôme d’ingénieur généraliste et d’une expérience de 5 ans en tant que manager de 200 personnes auprès de personnes handicapées, il intervient auprès d’entreprise ou de réseau pour faire évoluer la structure vers une gouvernance agile, type entreprise libérée.

Formé à l’holacratie, à la sociocratie en tant que praticien et au coaching professionnel, il a pu expérimenter et mettre en application avec succès d’autres modes de gouvernance.

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