Le conseil aux entreprises

Responsable & Autonome propose aux entreprises une expertise et du conseil sur tout ce qui touche à l’humain, à l’organisation (gouvernance) et à la stratégie. La complexité et la rapidité de l’environnement fait que l’organisation doit toujours rester en évolution et adaptation.

« Il n’y a aucune différence entre le charbon et le diamant en terme de composition. Ce qui change c’est la manière dont son structurée les molécules entre elle. »

En entreprise, la problématique s’applique également :

Comment faire pour qu’avec les mêmes personnes, les mêmes ressources, les mêmes produits, les mêmes contraintes, le même environnement… se révèle le potentiel de l’organisation ? En d’autres mots, comment faire mieux avec mes ressources actuelles ?

 

Conseil et consulting - stratégie
Conseil et consulting

Le champ d’action

Responsable & Autonome se propose d’accompagner toutes sociétés souhaitant s’améliorer sur les domaines suivants :

  • Conseil en management
  • Conseil en stratégie
  • Conseil en organisation et en accompagnement au changement
  • Conseil en gestion de production
  • Conseil en transversalité, en technique collaborative et agilté

Le corps de l’accompagnement se focalise sur la responsabilité et l’autonomie. Rendre les collaborateurs acteurs et volontaires pour faire évoluer la structure en laissant une part d’autonomie dans un cadre défini, va permettre de révéler les potentiels cachés et de faire grandir chaque partie de l’entreprise.

« Le plus humain est le plus efficace durablement » Toscane accompagnement

Pour compléter le processus, vont s’ajouter du coaching et des méthodes de co-construction. Responsable & Autonome a créé un partenariat avec d’autres cabinets de conseil pour apporter un large panel d’offres et avec des expertises diverses.

Pour demander une prestation de conseil, contactez-nous afin que nous nous ajustions sur votre demande

Notre stratégie

Ce processus n’est pas exhaustif, Cela donne un aperçu sur la manière de procéder. Chaque étape sera redéfini lors de l’étape 1 et 2 suivant vos problématiques.

Conseil et consulting - bénéfices

Le processus

  • Une première rencontre afin de définir vos besoins, vos attentes et les résultats attendus
  • Suite à ce premier entretien une offre vous sera faite qui pourra s’ajuster
  • Mise en place d’un groupe de travail
  • Une partie Audit et étude sur la problématique
  • Mise en place d’un plan d’action et de changement à opérer
  • Accompagnement sur la mise en place

Les bénéfices

  • Solutions proposées en collaboration avec le client et les équipes
  • Un déplacement chez le client au maximum
  • Un interlocuteur privilégié
  • Une proposition adaptative suivant l’évolution des objectifs
  • Un accompagnement possible de A à Z
  • Ajout de prestations complémentaires en lien avec des partenaires
  • Des solutions concrètes utiles pour votre société

L’objectif de vous faire accompagner est de pouvoir révéler le potentiel de l’entreprise, prendre de l’avance grâce à des experts et vous démarquer.

 

 

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